Fotofestivalen Nordic Light i Kristiansund står foran en omfattende transformasjon der målet er å løfte institusjonen ut i et globalt marked. Gjennom strategiske samarbeid med internasjonale aktører og en profesjonalisering av det kunstneriske utvalget, søker festivalen å skape varige ringvirkninger for både kunstnere og næringsliv.

Det kinesiske markedspotensialet og offisielle fremstøt

Det mest iøynefallende sporet i festivalens fremtidsstrategi er rettet mot Kina. Festivalen har etablert kanaler som åpner døren til et formidabelt publikum, og det planlegges konkrete fremstøt allerede i høstmånedene. Markedet det opereres i er enormt. På spørsmål om hvilke demografiske rammer som ligger til grunn for denne satsingen, utdyper Viktil det voldsomme markedspotensialet:

– Det var jo en milliard personer i Kina. Men som vår kontakt sier, så er det en halv milliard kinesere som ikke bor i Kina.

De formelle rammene rundt Kina-satsingen vil konkretiseres gjennom offisielle møter i Kristiansund allerede i august. Der vil representanter fra Den norske ambassaden i Beijing og Innovasjon Norge i Kina delta. I september rettes blikket mot CIFTIS 2026 i Beijing, hvor Nordic Light skal delta under en felles paraply sammen med lokale bedrifter. Der har Nordic Light invitert med KNN, som får ta med noen av medlemsbedriftene sine. CIFTIS er en stor vare- og reiselivsmesse.

Den virkelige milepælen forventes imidlertid i samme måned, når en samarbeidsavtale med en kinesisk provins skal signeres.

Historiefortelling som næringsutvikling

Samarbeidet med Innovasjon Norge i Kina har et tydelig næringsfokus. Tanken er ikke utelukkende å formidle ren kunst, men å bruke kunstneriske virkemidler som en plattform for næringslivet.

Jens Morten Viktil klargjør hvordan historiefortelling skal benyttes strategisk for å hjelpe norske bedrifter med å etablere seg på det kinesiske markedet:– Vi skal bruke det maritime, og vi skal bruke historien. Vi skal bruke det som historiefortellere for at de skal fortelle historien vår i Kina. Konseptet har allerede vekket interesse hos store internasjonale aktører.

Det utvidede kunstneriske fokuset og festivalen i 2027

Erfaringer fra tidligere arrangementer, inkludert lokale festivaler, har vist viktigheten av en profesjonell organisering. Dette gjelder også for fremtidige utgaver av Nordic Light, og særlig med sikte på festivalen i 2027. Den er planlagt avholdt fra 5. til 12. mai, med et hovedfokus på 5. til 9. mai. De innfører noen strukturelle endringer i hvordan det kunstneriske innholdet velges ut.

Viktil forteller at overgangen til en mer kollektiv beslutningsprosess innebærer at de nå vil ha et kunstnerisk råd som skal plukke ut de fotografene som kommer. Dette grepet skal sikre at festivalen presenterer en faglig bredde og hever nivået på formidlingen.

Nye inntektsmodeller og det internasjonale kunstmarkedet

En vesentlig utfordring for fotogallerier i Norge har tradisjonelt vært det begrensede nasjonale markedet. Nordic Light utvikler derfor nye forretningsmodeller basert på digitalisering og salg av signerte trykk rettet mot internasjonale samlere, i samarbeid med aktører som auksjonshuset Blomqvist. Gjennom flere tiltak søker festivalen å etablere en solid økonomisk plattform. Ved å koble den unike lokale forankringen i Kristiansund med tunge internasjonale nærings- og kulturinteresser, posisjoneres Nordic Light for en ny og mer robust driftsfase frem mot 2027.

Nordic Light er ikke død, tvert imot!

Nordic Light er ikke død. Nordic Light er inne i en spennende vekstprosess, med internasjonal satsing og med spennende festivaler også i tiden fremover. Noen onde tunger har prøvd å sette festivalen i et dårlig lys og spunnet videre på omorganiseringen for egen vinnings skyld, uten at dette har dekning i virkeligheten.

Det konstateres at det i organisasjonen er en tydelig vilje og optimisme til vekst og satsing fremover. Dette er strukturelle grep som forventes å skape positive ringvirkninger og synergieffekter også for en bredere kultursektor i årene som kommer.

‍