Kjetil Thorsen har akkurat levert stafettpinnen som leder for Kristiansund Ballklubb (KBK) videre. Han delte sin gripende historie om klubbens utvikling fra et lokalt initiativ til en anerkjent Eliteserieklubb, under sitt foredrag på Biblioteket i Normoria. Foredraget hans ble en fortelling om lidenskap, fellesskap og hardt arbeid.
Kjetil i lyset når han snakker om KBK. Foto: Roger Hagen / Applausen
Abonner for tilgang, eller logg inn hvis du allerede er abonnent.
Se abonnementThorsen begynte sin reise med KBK i 2006, en drøm han ikke engang spurte om lønn for. Hans tidlige erfaringer som organisator av «Gatecupen» sin gjenfødelse på Røssern og daglig leder for Dale IL la grunnlaget for hans lederskap i KBK.
Det startet før han flyttet til Røssern på første halvdel av 1980 tallet. Kjetil vokste opp i Havnefogd Schjetnans gate på St. Hanshaugen og gikk barneskolen på Allanengen Skole, før han flyttet til Røssern og gikk ungdomskolen på Nordlandet.
Han var over gjennomsnittet fotball interessert også den gangen. Vi var i sammen klasse, og samme krets den gangen, jeg og Kjetil. Jeg er tidsvitne og må nok bekrefte det. Det jeg husker godt er at Kjetil allerede i ung alder var en ambisiøs administrator. Vi kunne skrevet en bok om det. For å si det med et nostalgisk smil. Spor etter fotballspilling finner vi allerede på klassebildet fra 1 klasse, men det er en annen historie.
I 2003 ble lokal fotballhistorie skrevet da en banksjef utfordret Clausenengen og KFK tilå slå seg sammen, med 2,25 millioner kroner som insentiv. Tross mange uenigheter, ble en ny klubb til, men Kjetil understreket at oppbyggingen av en toppserieklubb er en langsiktig prosess.
– Suksess handler ikke bare om fotball, men om å skape stolthet og tilhørighet på Nordmøre, sier han.
KBK startet på nivå 4, og Thorsen kalte klubbens jevne oppgang en «verdensrekord i sportslig utvikling». En ferd som startet med at økonomiske problemer og lav publikums trafikk preget klubbens tidlige år. I 2008/2009 opplevde KBK et slags gjennombrudd ved å slå storfavoritten Rosenborg ut av cupen. En kamp som vel ikke kan omtales som annet enn fantastisk. Det skulle derimot ikke stoppe der.
Kjetil beskriver opprykket til eliteserien i 2016 som den største opplevelsen i sittliv, bare overgått av familiære øyeblikk.
Kjetil Thorsen fremhevet klubbens sterke fellesskaps ånd og verdier, – Vi bygger ikke bare en fotballklubb, men et fellesskap hvor alle drar i samme retning.
KBK har de laveste driftsinntektene i Eliteserien, og er avhengig av spillersalg. Dette fører til mangel på kontinuitet, desto viktigere å tilby spillere og andre et sted å trives mens de er her. Klubben bygger på samhold og nærhet. Nye spillere skal føle seg velkommen, noe Kjetil har lagt sin ære i og lykkes med. For som han sier selv:
– Det er gratis å være hyggelig mot folk. Enkelt og greit.
Thorsen begynte sin reise med KBK i 2006, en drøm han ikke engang spurte om lønn for. Hans tidlige erfaringer som organisator av «Gatecupen» sin gjenfødelse på Røssern og daglig leder for Dale IL la grunnlaget for hans lederskap i KBK.
Det startet før han flyttet til Røssern på første halvdel av 1980 tallet. Kjetil vokste opp i Havnefogd Schjetnans gate på St. Hanshaugen og gikk barneskolen på Allanengen Skole, før han flyttet til Røssern og gikk ungdomskolen på Nordlandet.
Han var over gjennomsnittet fotball interessert også den gangen. Vi var i sammen klasse, og samme krets den gangen, jeg og Kjetil. Jeg er tidsvitne og må nok bekrefte det. Det jeg husker godt er at Kjetil allerede i ung alder var en ambisiøs administrator. Vi kunne skrevet en bok om det. For å si det med et nostalgisk smil. Spor etter fotballspilling finner vi allerede på klassebildet fra 1 klasse, men det er en annen historie.
I 2003 ble lokal fotballhistorie skrevet da en banksjef utfordret Clausenengen og KFK tilå slå seg sammen, med 2,25 millioner kroner som insentiv. Tross mange uenigheter, ble en ny klubb til, men Kjetil understreket at oppbyggingen av en toppserieklubb er en langsiktig prosess.
– Suksess handler ikke bare om fotball, men om å skape stolthet og tilhørighet på Nordmøre, sier han.
KBK startet på nivå 4, og Thorsen kalte klubbens jevne oppgang en «verdensrekord i sportslig utvikling». En ferd som startet med at økonomiske problemer og lav publikums trafikk preget klubbens tidlige år. I 2008/2009 opplevde KBK et slags gjennombrudd ved å slå storfavoritten Rosenborg ut av cupen. En kamp som vel ikke kan omtales som annet enn fantastisk. Det skulle derimot ikke stoppe der.
Kjetil beskriver opprykket til eliteserien i 2016 som den største opplevelsen i sittliv, bare overgått av familiære øyeblikk.
Kjetil Thorsen fremhevet klubbens sterke fellesskaps ånd og verdier, – Vi bygger ikke bare en fotballklubb, men et fellesskap hvor alle drar i samme retning.
KBK har de laveste driftsinntektene i Eliteserien, og er avhengig av spillersalg. Dette fører til mangel på kontinuitet, desto viktigere å tilby spillere og andre et sted å trives mens de er her. Klubben bygger på samhold og nærhet. Nye spillere skal føle seg velkommen, noe Kjetil har lagt sin ære i og lykkes med. For som han sier selv:
– Det er gratis å være hyggelig mot folk. Enkelt og greit.
Under feiringen av Anetts Danceterias 40-årsjubileum i Festiviteten forteller ordfører Kjell Neergaard om det politiske vedtaket som gir kulturen en mer synlig plass i kommunens arbeid. Før hvert bystyremøte skal det nå presenteres et kulturelt innslag. For Neergaard handler det om mer enn underholdning. Han mener kultur er avgjørende for fellesskap, identitet og samfunnets beredskap. Neergaard avslører også et ukjent talent for dans.
Henrik A. Stordalen i Strawberry-konsernet, delte i sitt foredrag på Nordmørskonferansen i Kristiansund sine ambisiøse planer for et nytt hotellprosjekt. Stordalen er Business Development Manager og involvert i eiendomsforvaltningen og leieavtalene i konsernet. Han understreket viktigheten av å videreføre arven fra sin far, Petter Stordalen, gjennom et friskt perspektiv.
Laget av ScaleFlow.
