«Kjen di ti»

På Verdiskaperkonferansen i Kristiansund delte Else May Botten som er Statsforvalter i Møre og Romsdal, sine betraktninger om Norges sikkerhetspolitikk og beredskap. Foredraget hadde fått tittelen «Kjenn di ti», Botten påpekte her den alvorlige sikkerhetssituasjonen vi står overfor, og hvordan dette krever en samlet innsats fra alle samfunnets aktører.

Roger Hagen

Av 

Roger Hagen

Publisert 

23.01.2026

«Kjen di ti»

Statsforvalter i Møre og Romsdal Else-May Botten. Foto: Erik Aukan / Applausen

Denne artikkelen er for våre abonnenter — og vi håper du vil være med.

Abonner for tilgang, eller logg inn hvis du allerede er abonnent.

Se abonnement

Norge er ifølge Botten, inne i en av de mest alvorlige sikkerhetspolitiske situasjonene i moderne tid. Hun understreker at det er avgjørende å bygge kompetanse og motstandskraft for å møte de uforutsigbare utfordringene som kan oppstå.

– Vi må oppdatere oss hele tiden, for situasjonen endrer seg raskt. Det er vanskelig å vite hva vi møter fra dag til dag, sa Botten.

Else-May Botten på podiet under Verdiskaperkonferansen på Campus i Kristiansund. Foto: Roger Hagen / Applausen

Mål for totalberedskapen

Botten presenterte flere mål for totalberedskapen:

  1. Forebygge og håndtere kriser: Norge må styrke evnen til å håndtere både kriser og krig.
  2. Beskytte kritisk infrastruktur: Dette er nødvendigvis å møte NATOs krav til beskyttelse av kritiske ressurser.
  3. Involvere innbyggerne: Innbyggerne må aktivt bidra til egen beredskap og forstå sin rolle i det større bildet.
2026 er totalforsvarsåret. Foto: Roger Hagen / Applausen

Næringslivets rolle

Botten sier at næringslivet er en kjempeviktig beredskaps muskel for norsk motstandskraft. Hun gir fem råd for hvordan næringslivet kan forberede seg:

  • Kartlegge kritiske områder.
  • Vurdere konsekvenser av forstyrrelser.
  • Ha oversikt over egne sårbarheter.
  • Implementere tiltak for rask oppstart ved nedetid.
  • Tilpasse driften for å bidra i krisesituasjoner.

Statsforvalterens samordningsrolle

Botten snakket om sin rolle som statsforvalter, som bindeledd mellom regjeringen og kommunene. Hun understreker viktigheten av samarbeidet mellom ulike sektorer for å håndtere kriser effektivt.

– Vi må ha en felles forståelse og samarbeid mellom alle aktører for å bygge en robust total forsvarsberedskap, sa hun.

For å styrke kompetansen i både offentlig og privat sektor, har det blitt utviklet lederkurs i samarbeid med Forsvarets høgskole. Målet er å øke kriseforståelsen og samholdet, slik at alle aktører kan bidra til en sterkere beredskap.

Foredraget til Statsforvalteren oppfordrer til en aktiv deltakelse fra både næringsliv og innbyggere i arbeidet med å styrke totalberedskapen. Vi må kjenne tiden vi er inne i. Når den er preget av usikkerhet, er det av gjørende at alle. Enten det er fra myndigheter eller enkeltpersoner, at alle tar ansvar for å bygge en motstandsdyktig samfunnsstruktur.

 

Norge er ifølge Botten, inne i en av de mest alvorlige sikkerhetspolitiske situasjonene i moderne tid. Hun understreker at det er avgjørende å bygge kompetanse og motstandskraft for å møte de uforutsigbare utfordringene som kan oppstå.

– Vi må oppdatere oss hele tiden, for situasjonen endrer seg raskt. Det er vanskelig å vite hva vi møter fra dag til dag, sa Botten.

Else-May Botten på podiet under Verdiskaperkonferansen på Campus i Kristiansund. Foto: Roger Hagen / Applausen

Mål for totalberedskapen

Botten presenterte flere mål for totalberedskapen:

  1. Forebygge og håndtere kriser: Norge må styrke evnen til å håndtere både kriser og krig.
  2. Beskytte kritisk infrastruktur: Dette er nødvendigvis å møte NATOs krav til beskyttelse av kritiske ressurser.
  3. Involvere innbyggerne: Innbyggerne må aktivt bidra til egen beredskap og forstå sin rolle i det større bildet.
2026 er totalforsvarsåret. Foto: Roger Hagen / Applausen

Næringslivets rolle

Botten sier at næringslivet er en kjempeviktig beredskaps muskel for norsk motstandskraft. Hun gir fem råd for hvordan næringslivet kan forberede seg:

  • Kartlegge kritiske områder.
  • Vurdere konsekvenser av forstyrrelser.
  • Ha oversikt over egne sårbarheter.
  • Implementere tiltak for rask oppstart ved nedetid.
  • Tilpasse driften for å bidra i krisesituasjoner.

Statsforvalterens samordningsrolle

Botten snakket om sin rolle som statsforvalter, som bindeledd mellom regjeringen og kommunene. Hun understreker viktigheten av samarbeidet mellom ulike sektorer for å håndtere kriser effektivt.

– Vi må ha en felles forståelse og samarbeid mellom alle aktører for å bygge en robust total forsvarsberedskap, sa hun.

For å styrke kompetansen i både offentlig og privat sektor, har det blitt utviklet lederkurs i samarbeid med Forsvarets høgskole. Målet er å øke kriseforståelsen og samholdet, slik at alle aktører kan bidra til en sterkere beredskap.

Foredraget til Statsforvalteren oppfordrer til en aktiv deltakelse fra både næringsliv og innbyggere i arbeidet med å styrke totalberedskapen. Vi må kjenne tiden vi er inne i. Når den er preget av usikkerhet, er det av gjørende at alle. Enten det er fra myndigheter eller enkeltpersoner, at alle tar ansvar for å bygge en motstandsdyktig samfunnsstruktur.

 

Anbefalte artikler