Under Sentrumskaffe i Cowork Nordmøre i Loennechengården presenterte Operaen i Kristiansund sin evaluering av årets Operafestuker. Operasjef Line Lønning Andresen oppsummerte erfaringene etter festivalen og rettet en tydelig takk til næringslivet i sentrum, som i år deltok mer synlig enn tidligere.
Operan presenterte evalueringen av årets operafestuker. Foto: Erik Aukan / Applausen
Abonner for tilgang, eller logg inn hvis du allerede er abonnent.
Se abonnementUnder Sentrumskaffe i Cowork Nordmøre i Loennechengården presenterte Operaen i Kristiansund sin evaluering av årets Operafestuker. Operasjefen oppsummerte erfaringene etter festivalen og rettet en tydelig takk til næringslivet i sentrum, som i år deltok mer synlig enn tidligere.
Operasjefen beskrev opplevelsen av å gå gjennom sentrum under festivalen.
– Jeg må si at jeg var utrolig imponert og glad da jeg gikk gjennom sentrumsgata under Operafestukene. Det har vært gjort kampanjer før, men i år var det ekstra mye flotte initiativ og flotte utstillinger.
Hun understreket samtidig betydningen av samarbeidet mellom kulturinstitusjonen og byens handels- og serveringssteder.
– Jeg vil bare si tusen hjertelig takk. Jeg er ordentlig stolt på Kristiansund og Sentrumsforeningens vegne. Og jeg vil også takke Sentrumsforeningen som har dratt i gang dette initiativet og laget flott materiell.
Operaen etablerte en jury som gikk gjennom sentrum under festivalen for å se hvordan næringslivet hadde tatt del i arrangementet. Juryen vurderte blant annet synlighet i bybildet, opplevelsen for publikum og kreativiteten i gjennomføringen.
Operasjefen forklarte hvordan juryen arbeidet.
– Vi ruslet rundt omkring og kikket på veldig mye fint. Det var veldig fint å oppleve sentrum der det bugnet med både farger og plakater, som gjorde at det var mer feststemning i bybildet.
Hun la til at juryen så etter flere ulike sider ved deltakelsen.
– Det vi vektla var synlig deltakelse i bybildet, opplevelse, kreativitet og egen innsats. I tillegg har vi vært innom sosiale medier og sett hvordan man har vært synlig digitalt.
Flere av bedriftene i sentrum hadde laget egne kampanjer under festivalen. Juryen merket seg særlig hvordan aktører tok i bruk sosiale medier.
Operasjefen viste til eksempler.
– Blant annet brukte Husfliden operaens slagord i en kampanje der de skrev at de feiret Operafestukene og opplevelsen av «hjertebank» siden 1928.
Andre bedrifter valgte å bruke temaet mer direkte i utstillinger og markedsføring.
– Nesje hadde flere poster om hvordan du kunne kle deg opp til opera med antikviteter fra butikken.
Juryen valgte til slutt å trekke frem tre aktører som utmerket seg spesielt under Operafestukene.
Operasjefen understreket at avgjørelsen ikke var enkel.
– Det var egentlig en vanskelig oppgave for juryen å velge. Men vi trekker frem tre stykker som utmerket seg litt ekstra.
Den første bedriften som ble trukket frem var Nesje.
Operasjefen beskrev hvordan butikken hadde skapt en tydelig festopplevelse.
– De hadde en flott utstilling i vinduet. Du fikk også luksussjokolade på disken, og de hadde pyntet kontorene i butikken. Det var ordentlig fest når man kom inn der.
Den andre aktøren som fikk ros var Mix.
Her la juryen merke til en gjennomført bruk av operatemaet i både servering og markedsføring.
Operasjefen beskrev opplevelsen slik.
– Mix hadde rød løper og en egen operameny. Jeg testet operapizzaen – den var veldig god. Personalet var veldig oppmerksomt, og de hadde pyntet lokalet.
Hun trakk også frem innsatsen i sosiale medier.
– De hadde en ganske intensiv kampanje på sosiale medier, spesielt på Instagram. Jeg tror det var daglige poster der de la ut menyen og inviterte folk innom i pausen i Operafestukene.
Den tredje aktøren som ble fremhevet var Campus.
Juryen lot seg særlig imponere av hvordan operatemaet også ble brukt som formidling.
– De hadde flotte utstillingsdukker. Det som kanskje sjarmert juryen mest, var at de også hadde lagt inn læring i kampanjen. De hadde faktaopplysninger om opera knyttet til utstillingene.
Også serveringstilbudet var inspirert av opera.
– De hadde en egen pizzameny som var oppkalt etter kjente operaer. Det var veldig imponerende hva de fikk til.
Til slutt kåret juryen Mix som vinner av prisen for årets bidrag under Operafestukene.
Operasjefen understreket at nivået var høyt.
– Som sagt var dette en vanskelig oppgave for juryen. Det var mange gode bidrag.
Hun avsluttet med å takke alle som hadde bidratt til å gjøre Operafestukene synlige i byen.
– Tusen hjertelig takk for alle bidragene og for at dere var med og gjorde Operafestukene til en fest i sentrum.
Under Sentrumskaffe i Cowork Nordmøre i Loennechengården presenterte Operaen i Kristiansund sin evaluering av årets Operafestuker. Operasjefen oppsummerte erfaringene etter festivalen og rettet en tydelig takk til næringslivet i sentrum, som i år deltok mer synlig enn tidligere.
Operasjefen beskrev opplevelsen av å gå gjennom sentrum under festivalen.
– Jeg må si at jeg var utrolig imponert og glad da jeg gikk gjennom sentrumsgata under Operafestukene. Det har vært gjort kampanjer før, men i år var det ekstra mye flotte initiativ og flotte utstillinger.
Hun understreket samtidig betydningen av samarbeidet mellom kulturinstitusjonen og byens handels- og serveringssteder.
– Jeg vil bare si tusen hjertelig takk. Jeg er ordentlig stolt på Kristiansund og Sentrumsforeningens vegne. Og jeg vil også takke Sentrumsforeningen som har dratt i gang dette initiativet og laget flott materiell.
Operaen etablerte en jury som gikk gjennom sentrum under festivalen for å se hvordan næringslivet hadde tatt del i arrangementet. Juryen vurderte blant annet synlighet i bybildet, opplevelsen for publikum og kreativiteten i gjennomføringen.
Operasjefen forklarte hvordan juryen arbeidet.
– Vi ruslet rundt omkring og kikket på veldig mye fint. Det var veldig fint å oppleve sentrum der det bugnet med både farger og plakater, som gjorde at det var mer feststemning i bybildet.
Hun la til at juryen så etter flere ulike sider ved deltakelsen.
– Det vi vektla var synlig deltakelse i bybildet, opplevelse, kreativitet og egen innsats. I tillegg har vi vært innom sosiale medier og sett hvordan man har vært synlig digitalt.
Flere av bedriftene i sentrum hadde laget egne kampanjer under festivalen. Juryen merket seg særlig hvordan aktører tok i bruk sosiale medier.
Operasjefen viste til eksempler.
– Blant annet brukte Husfliden operaens slagord i en kampanje der de skrev at de feiret Operafestukene og opplevelsen av «hjertebank» siden 1928.
Andre bedrifter valgte å bruke temaet mer direkte i utstillinger og markedsføring.
– Nesje hadde flere poster om hvordan du kunne kle deg opp til opera med antikviteter fra butikken.
Juryen valgte til slutt å trekke frem tre aktører som utmerket seg spesielt under Operafestukene.
Operasjefen understreket at avgjørelsen ikke var enkel.
– Det var egentlig en vanskelig oppgave for juryen å velge. Men vi trekker frem tre stykker som utmerket seg litt ekstra.
Den første bedriften som ble trukket frem var Nesje.
Operasjefen beskrev hvordan butikken hadde skapt en tydelig festopplevelse.
– De hadde en flott utstilling i vinduet. Du fikk også luksussjokolade på disken, og de hadde pyntet kontorene i butikken. Det var ordentlig fest når man kom inn der.
Den andre aktøren som fikk ros var Mix.
Her la juryen merke til en gjennomført bruk av operatemaet i både servering og markedsføring.
Operasjefen beskrev opplevelsen slik.
– Mix hadde rød løper og en egen operameny. Jeg testet operapizzaen – den var veldig god. Personalet var veldig oppmerksomt, og de hadde pyntet lokalet.
Hun trakk også frem innsatsen i sosiale medier.
– De hadde en ganske intensiv kampanje på sosiale medier, spesielt på Instagram. Jeg tror det var daglige poster der de la ut menyen og inviterte folk innom i pausen i Operafestukene.
Den tredje aktøren som ble fremhevet var Campus.
Juryen lot seg særlig imponere av hvordan operatemaet også ble brukt som formidling.
– De hadde flotte utstillingsdukker. Det som kanskje sjarmert juryen mest, var at de også hadde lagt inn læring i kampanjen. De hadde faktaopplysninger om opera knyttet til utstillingene.
Også serveringstilbudet var inspirert av opera.
– De hadde en egen pizzameny som var oppkalt etter kjente operaer. Det var veldig imponerende hva de fikk til.
Til slutt kåret juryen Mix som vinner av prisen for årets bidrag under Operafestukene.
Operasjefen understreket at nivået var høyt.
– Som sagt var dette en vanskelig oppgave for juryen. Det var mange gode bidrag.
Hun avsluttet med å takke alle som hadde bidratt til å gjøre Operafestukene synlige i byen.
– Tusen hjertelig takk for alle bidragene og for at dere var med og gjorde Operafestukene til en fest i sentrum.
Under feiringen av Anetts Danceterias 40-årsjubileum i Festiviteten forteller ordfører Kjell Neergaard om det politiske vedtaket som gir kulturen en mer synlig plass i kommunens arbeid. Før hvert bystyremøte skal det nå presenteres et kulturelt innslag. For Neergaard handler det om mer enn underholdning. Han mener kultur er avgjørende for fellesskap, identitet og samfunnets beredskap. Neergaard avslører også et ukjent talent for dans.
Henrik A. Stordalen i Strawberry-konsernet, delte i sitt foredrag på Nordmørskonferansen i Kristiansund sine ambisiøse planer for et nytt hotellprosjekt. Stordalen er Business Development Manager og involvert i eiendomsforvaltningen og leieavtalene i konsernet. Han understreket viktigheten av å videreføre arven fra sin far, Petter Stordalen, gjennom et friskt perspektiv.
Laget av ScaleFlow.
